1月25,洋县农村信用合作联社召开2023年度工作总结会,联社领导,各部门经理、各机构负责人及部分客户经理共计60余人参加会议。
会上,各分管领导分别从条线数据较上年同期、较当年各月、较县域同业(兄弟行社)三个维度深入分析了2023年度存款营销、实体贷款投放、电子银行、财务管理及风险类各项指标完成情况特点及存在突出问题,并对当前业务重点工作进行安排部署,对岁末年初消费者权益保护及安全维稳工作进行强调。
会议紧紧围绕“破解认知纠偏与执行力提升难题;加强内外勤两支队伍建设;强化三级营销、三大物理网点、金融三员模式效果;优化特资管理、合规经营、绩效配比、安全保障四个体系建设;加强作风管理,打造过硬队伍”等方面对2024年经营思路和总体方向进行明晰。
会上,联社党委、纪委还对领导班子及中层管理人员开展了2024年春节前集体廉政提醒谈话。
会议要求,一要坚定不移统一思想、谋篇布局,把好党建引领方向。始终坚持党对金融工作的集中统一领导,发挥党建纽带作用,将党建工作与业务经营同部署、同推进、同督导。二要坚定不移服务三农、做小做散,耕好普惠小微田地。牢牢把握稳中求进工作总基调,做精“授信客户三年倍增计划”,落实精准营销“规定动作”,推进营销工作制度化、标准化、规范化、常态化。三要坚定不移加快转型、数智赋能,走好科技发展道路。用好“移动背夹+助农e终端”服务模式,加大锻造以“物理网点+手机银行+金融e站”为主的渠道优势,切实提升电子银行业务与传统业务的黏合度。四要坚定不移守牢底线、防控风险,谱好合规发展序曲。始终将防范化解金融风险作为联社中心工作,扎实推进“除冰行动”,不断优化风险管理,严控新增不良,厚植合规文化土壤,加强全面风险协同管理。五要坚定不移转变作风、优化服务,写好提质增效文章。牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念,改进工作方法,提升工作效率,深刻汲取2023年工作中存在的短板问题,做好党委巡察反馈问题整改“后半篇文章”。六要坚定不移压实责任,排查隐患,拧紧安全责任链条。扎实开展安全突击检查,充分发挥监控中心远程监督作用,做好春节期间消费者权益保护与金融服务各项工作,确保安全生产无事故。
通讯员 韩杰