陕西丹凤：发挥组织优势 推动“三个年”活动走深走实

今年以来，商洛市丹凤县紧紧围绕高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年，把组织工作融入到发展大局全过程，充分发挥组织优势，助推县域经济社会高质量发展。

教育培训提能力。丹凤县委把增强干部推动高质量发展本领作为干部培养一项重点工作，多形式、分层次、全覆盖的开展系统培训，高质量办好干部集中轮训培训。举办思想铸魂、赋能发展、素养提升、专业培优、治理提效培训班25个班次，“丹凤大讲堂”线上培训18期，赴浙大、南大、复旦等高校开展培训4期，累计1.4万人次参加学习，干部履职能力得到进一步提升。

实践锻炼强保障。丹凤县实施“四个一批”培养锻炼工程，选派35名优秀年轻干部到乡村振兴任务繁重的村任驻村第一书记、47名优秀项目后备干部和优秀人才到项目建设主战场实践锻炼、19名优秀干部到招商引资、信访维稳和产业发展一线帮助解决实际问题，优化调整6个镇（街道）、14个县直部门领导班子，切实为推动省上“三个年”活动提供坚强保障。

激励约束促提升。坚持正向激励与反向约束并重，以严管厚爱激发干部担当作为的“正能量”。全年评选最美公务员、优秀党员先锋岗和便民服务窗口30个，累计晋升职级（等级）48人；推行“三评+回炉”机制，开展“三评”活动2期，对各级督查反馈、“三评”处于末位、追责问责通报、单位考评靠后的38名干部“回炉”教育培训，倒逼基层服务水平提升，持续优化营商环境。

严督实考抓落实。出台镇（街道）“夺旗争先”、县直单位“评议交帐”、村（社区）“评星晋级”的“两办法一方案”，组织现场观摩、擂台比武、季度考评等，实行红橙黄“三色管理”，确保县、镇、村三级考核管理全覆盖。开展基层党建、“六好”党支部、驻村帮扶、干部作风等督查7次，下发黄色督办单3个，白色督办单54个，倒逼干部担当作为，推动各项工作干在平时、赶在平时。