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据智利媒体Simfruit报道，智利水果出口商协会（ASOEX）会长Iván Marambio称，尽管2022/23智利鲜食葡萄产季十分艰难，但智利葡萄行业已经成功实现了品种迭代，达成一个重要的里程碑。智利葡萄行业设定的目标是在最多三个产季内将新品种比例提高到70%以上，本季出口总量中55%是新品种，现在最难的是继续提高这一比例。
Marambio指出，22/23季结束时智利葡萄的出口量为495,891吨（6,050万箱），较上一季下降18%，而主要竞争对手秘鲁的出口量却增长了10%。Marambio认为秘鲁国内的问题导致其供应滞后，造成美国市场葡萄过剩。尽管智利22/23季出口低于预期，但就葡萄产业中期发展而言，好于上一季，而且取得了重要进展。
ASOEX葡萄委员会（Grape Committee）营销总监兼协调员Ignacio Caballero解释称，智利葡萄经历了3个情况相当复杂的产季，期间的影响因素包括气候（降雨过多）、新冠疫情、产地和目的地的物流问题，2022/23季对行业中期发展来说非常重要。ASOEX为本季做了大量准备工作，采取了20多项重要措施，如重启ASOEX葡萄委员会（该委员会已代表了近80%的出口量）、恢复物流。同时ASOEX开始与秘鲁合作，促进消费，以应对葡萄产业在全世界范围内面临的巨大挑战。
他强调说，智利鲜食葡萄的主要目的地仍是美国，出口量为245,206吨，占总出口量的49%。排在第二位的是中国，出口量为57,190吨，占比12%。这体现了智利葡萄的目的地多元化策略，尤其是在亚洲。其余前十大出口目的依次为荷兰（38,781吨，占比8%）、英国（21,496吨，占比4%）、韩国（16,700吨）、加拿大（13,965吨）、日本（13,437吨）、西班牙（11,157吨）、墨西哥（11,146吨）、厄瓜多尔（8,482吨）。其中，本季对加拿大的出口量增长了45%，西班牙增长了7%。
Caballero表示，智利葡萄的市场多元化策略必须继续推进。美国仍是智利等南半球葡萄的主要目的地，在过去的10年里，美国的进口额增长了78%，达到24亿美元（约合人民币174.2亿元）。对于智利来说，美国占的份额为50%。智利有机会增加亚洲国家所占的市场份额，尤其是中国、韩国和日本，欧洲的份额下降了7个百分点，现在只占18%，也必须再次拓展。
Caballero对于本季达成的里程碑感到高兴，智利所有可供出口的葡萄中55%是新品种，达到33,353,484箱；而传统品种的出口量为16,731,258箱，红地球（Red Globe）为10,389,753箱。他认为智利的鲜食葡萄行业正在加强新品种的出口，今年非常明显，这赋予该行业更高的品质和更强的竞争力。
就不同颜色品种的表现而言，Caballero指出，白葡萄新品种总计出口19,803,034箱，比上一季增长了37%，在白葡萄中的份额从42%上升到60%，而传统白色品种的出口下降了34%。白葡萄新品种秋脆（Autumn Crisp）、甜地球（Sweet Globe）和棉花糖（Cotton Candy）增长显著，分别增长了19%、23%和6%。
与上一季相比，尽管红葡萄新品种的出口量下降了7%，但新品种在此类别中的占比从59%上升到70%，而在此期间传统红葡萄品种的出口整体减少了44%。表现出明显增长的红葡萄新品种有糖心Candy Hearts（增长49%)、Jack Salute（增长31%）、无籽Scarlotta（增长6%）、Allison（增长6%）。
传统黑葡萄品种的出口整体下降了23%，但新品种在此类别中的份额从70%增长到72%，其中Sable表现最为突出，增长了7%。
Caballero强调，智利葡萄行业非常清楚必须做些什么来扭转过去10年来所面临的局面。该行业必须作为一个整体，通过ASOEX葡萄委员会，发力于行业协同、条件改善和竞争力提升，并注重葡萄的品质和稳定性，加速品种迭代，改善物流，拉动全球葡萄消费。
20年来，智利一直引领着南半球反季葡萄供应的增长，当前南半球反季葡萄的供应超过86亿美元。秘鲁和墨西哥等其他竞争对手也在增长，但在此新阶段，智利的新角色是引领营销活动，以加快全球葡萄的消费（美国的消费增长了13%），使其与供应的急速增长（80%）相匹配。为实现此目标，智利需要加强单独营销，并联合秘鲁等南半球其他生产国共同促进消费。
